【工作動態(tài)】| 砥礪奮進促提升 凝心聚力開新局——文旅集團召開2022年上半年度工作總結(jié)大會
發(fā)布時間：2022-07-18 09:20 嘉峪關(guān)文旅集團 點擊：181
會上，下屬5家子公司負(fù)責(zé)人逐一上臺，結(jié)合年初制定的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，曬實績、兌承諾、比擔(dān)當(dāng)，對各自上半年度的重點工作進行了總結(jié)；張東生分析通報了上半年經(jīng)營指標(biāo)和重點工作完成情況，系統(tǒng)部署了下半年經(jīng)營工作；陳志芬總結(jié)分析了上半年黨建工作，安排布置了下半年黨建任務(wù)；胡亞良在講話中對下半年工作進行了系統(tǒng)性謀劃部署，并提出了明確要求。
會議指出，上半年集團公司緊扣市第十二次黨代會、市“兩會”確定的重點任務(wù)以及市委市政府、市政府國資委各項決策部署，圍繞集團公司黨委、董事會確定的工作重點，班子成員團結(jié)協(xié)作、真抓實干，廣大職工愛崗敬業(yè)、默默奉獻，在黨的建設(shè)、國企改革、貸款融資、項目建設(shè)、文旅融合等方面取得了明顯的成效。
會議強調(diào)，在總結(jié)工作成績的同時，更要深刻查擺存在的深層次問題，及時消除阻礙企業(yè)良好運行的不利因素。目前，集團公司的發(fā)展還存在著債務(wù)化解壓力較大、疫情沖擊較大、文旅融合發(fā)展急需破題、項目謀劃實施接續(xù)不足、經(jīng)營管理思考不深不細(xì)、抓落實的力度偏松偏軟等缺乏思路等方面的不足。究其根源，主要存在人員思想認(rèn)識與形勢任務(wù)發(fā)展要求、作風(fēng)能力與形勢任務(wù)發(fā)展要求、政策研究與把握運用能力、隊伍建設(shè)與形勢任務(wù)發(fā)展要求四個不相適應(yīng)。針對這些問題，集團各級上下要正視問題、找準(zhǔn)差距、彌補不足，時刻保持危機意識、憂患意識，始終保持心心念念、日思夜想的工作斗志，始終保持勇于擔(dān)當(dāng)、敢打敢拼的作風(fēng)，始終保持從嚴(yán)要求、嚴(yán)守底線的狀態(tài)，面對困難有拼勁、尋找出路有闖勁、實現(xiàn)目標(biāo)有韌勁、落實工作有狠勁，全力構(gòu)建起“1+4+5”的工作格局，即以黨的建設(shè)為中心，有效提升項目謀劃能力、經(jīng)營開拓能力、內(nèi)控管理能力、末端落實能力，全面強化思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)，全心、全意、全力推動集團改革發(fā)展各項事業(yè)取得突破、穩(wěn)步向前。
會議要求，集團公司上下要統(tǒng)一思想、凝聚力量、創(chuàng)新舉措、振奮精神，強化國企擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新經(jīng)營思路、重視宣傳營銷、嚴(yán)格內(nèi)部管理、提升經(jīng)濟效益、增強職工歸屬感，做強文旅、地產(chǎn)、酒店三大主業(yè)板塊，做優(yōu)做精物業(yè)、智旅兩大培育板塊，一年求轉(zhuǎn)型、兩年上臺階、三年促提升、五年大跨越，全力打造市屬國企標(biāo)桿，扎扎實實把“文旅融合”這篇大文章做好，努力在我市高質(zhì)量發(fā)展中再立新功。
會上，胡亞良還為本月退休的兩名職工頒發(fā)了退休證書，送上感謝信，并對他們辛苦付出和無私奉獻表示感謝。
文 | 邊碧婷
圖 | 梁 超
排版 | 楊 蕊
